Einzeln beauftragbar oder als durchgehende Begleitung: Jedes Leistungsfeld hat einen klaren Umfang, definierte Ergebnisse und eine belastbare Grundlage im GEFMA- und VDI-Regelwerk. Und keines braucht zwingend ein Bauprojekt – CAFM-Einführung, FM-Vergabe und Prozessoptimierung funktionieren auch im laufenden Bestand.
Die Betriebssicht im Bauprojekt – von „Phase 0“ bis zum Betriebsstart. Als Ihr unabhängiger FM-Planer / -Koordinator steuere ich die Themen des späteren Betriebs durch Planung, Bau und Übergabe.
Die letzte Meile entscheidet: gewerkeübergreifende Funktionstests, Einregulierung, Einweisungen, Abnahme- und Übergabebegleitung – damit das Gebäude am ersten Tag funktioniert.
Herstellerunabhängig zum passenden System: Anforderungen, Wirtschaftlichkeit, Ausschreibung, Datenkonzept und Implementierung – im Neubau wie im Bestand.
Vom Vergabekonzept über Leistungsverzeichnis und Verfahren bis zu Auswahl, Vertrag und Start-up – Qualität und Preis Ihrer Facility Services entstehen im Vergabeprozess.
Auf Basis von Six Sigma: FM-Prozesse aufnehmen, an Kennzahlen bewerten, gemeinsam mit Team und Dienstleistern verbessern – und durch wiederkehrende Audits dauerhaft verankern.
Der rote Faden ist der Lebenszyklus: pbFM spannt den Bogen über das gesamte Projekt – die vier Fachmandate docken dort an, wo sie wirken. Und im Bestand starten CAFM, FM-Vergabe und Prozessoptimierung auch ohne Bauprojekt.
| Leistungsfeld | Schwerpunkt im Zyklus | Auch ohne Bauprojekt? |
|---|---|---|
| pbFM nach GEFMA 116 | durchgehend: A–E („Phase 0“ bis Betriebsstart) | Neubau & Bestandsprojekte |
| Inbetriebnahmemanagement | C–D: von der Ausschreibung bis zur Übergabe, plus saisonale Nachregulierung | an Bauprojekt gebunden |
| CAFM: Auswahl & Einführung | B–E: Anforderungen in der Planung, Daten aus dem Bau, Go-live zum Betriebsstart | ja – jederzeit im Bestand |
| FM-Ausschreibung & Vergabe | C–E: rechtzeitig vor Betriebsstart – Leistungen definiert, vergeben, implementiert | ja – auch Re-Tendering |
| FM-Prozessoptimierung | E: im laufenden Betrieb – Prozesse aufnehmen, bewerten, verbessern, auditieren | ja – reines Bestandsmandat |
90 Minuten, kostenfrei: Ihr Vorhaben, Ihre Fragen, meine Einschätzung – für jedes der fünf Leistungsfelder.
Quick-Check, Audit oder Konzept-Workshop als Festpreis – mit klaren Ergebnissen und Empfehlung.
Auf Basis der Ergebnisse entscheiden Sie über den Umfang – nach Aufwand mit vereinbarten Obergrenzen je Thema.
Kostenfreies Impuls-Gespräch (90 Min.) – Sie bringen Ihr Vorhaben mit, ich die Betriebssicht.